Cursos destinados a produtores e trabalhadores rurais e suas famílias, além de profissionais envolvidos com o meio rural.

  Gestão de Pessoas - métodos operacionais

O que você irá aprender

Entre os desafios de um gestor, está a capacidade de contratar a pessoa certa para o lugar certo, treinar seus funcionários e construir uma equipe de alta performance para atingir metas em seus negócios. Esse é o objetivo do curso Gestão de Pessoas: Métodos Operacionais do SENAR-PR, planejado e estruturado para você, produtor rural, que é gestor de pessoas e está disposto a desenvolver suas competências nesta área. Em 80 horas, as três unidades básicas de competências são centradas em gestão de pessoas, processos e negócios. Entre os conteúdos, estão liderança situacional, comunicação assertiva e feedback, gestão de conflitos, motivação, comprometimento, planejamento estratégico e outros. Além do diferencial de aprendizagem pela ação, o curso também é norteado pelo princípio da Andragogia, que contempla a aprendizagem dos adultos, e por ferramentas para medir o comprometimento das práticas na rotina do gestor. Os cursos do SENAR-PR são gratuitos e com entrega de certificado ao aluno.

Público Alvo

Produtor rural gestor com um ou mais colaborador fixo sob sua responsabilidade (não familiar)

Conteúdo Programático

Gestão de Pessoas 
- Os efeitos da mudança na Gestão de Pessoas; 
- O novo papel do gestor de pessoas; 
- Motivação: Conceito e a Teoria de Maslow; 
- Cultura e valores organizacionais; 
- Choque de gerações; 
- Relacionamento de equipes. 
- Conceito de comunicação e elementos do processo de comunicação; 
- Conceito e processo de Feedback. 
Recrutamento, Seleção e Demissão de Pessoal 
- Responsabilidade do gerente no processo de contratação; 
- Mapeamento de competências; 
- Recrutamento e seleção de pessoas; 
- Legislação trabalhista; 
- Salário/ renumeração; 
- Programa de integração; 
- Segurança no contexto do trabalho. 
Gestão de Processos e negócios 
- Conceito, gerenciamento da rotina, melhorias e metodologia; 
- Estrutura organizacional; 
- Definição de indicadores de desempenho; 
- Fluxos de trabalho; 
- Padronização; 
- PDCA; 
- Geração e analise de informações; 
- Resultados – Organização da agenda; 
- Planejamento da propriedade; 
- Analise ambiental; 
- Identidade da propriedade; 
- Priorização e discussão dos fatores críticos de sucesso; 
- Definição de Planos de Ação.

Carga Horária: 80 horas.

Vagas: 8 a 16 vagas.

Pré-requisitos

Maior de 18 anos

Escolaridade: Ensino fundamental incompleto (até 4ª série)

Materiais necessários

Comprometer-se em participar de todas as atividades, e assistir as vídeos aulas quando solicitado.

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